• Оптимизация системы управления складом (WMS): Контролируйте систему управления складом (WMS) для обеспечения 100% отслеживания деталей в режиме реального времени.
• План размещения на стеллажах и стратегия: Проектируйте зоны хранения на основе частоты использования деталей (размещение часто используемых деталей, таких как шины/сиденья, ближе к входу конвейера).
• Точность инвентаризации: Управляйте программой циклической инвентаризации, чтобы обеспечить соответствие фактических запасов данным ERP (1C/SAP) без остановки производства.
• Управление оборудованием: Контролируйте техническое обслуживание вилочных погрузчиков, ричтраков и сканирующего оборудования.
• Безопасность и 5S: Внедряйте строгие стандарты промышленной безопасности и методологию 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование).
• Обеспечение максимальной эффективности склада путем контроля, организации и обучения складского персонала, а также определения, мониторинга и управления операционными целями с учетом приоритета удовлетворенности клиентов.
• Развитие систем управления складом путем определения требований к обращению и хранению продукции, использованию оборудования, управлению запасами, процессам приемки и передачи, а также методам отгрузки.
• Обучение и руководство командой складских работников для решения ежедневных операционных проблем и достижения краткосрочных и долгосрочных целей по производительности.
• Анализ и разработка рабочих процессов, кадровых требований, распределения мест, размещения оборудования и планов действий, соответствующих стандартам компании в области производительности, качества и обслуживания клиентов.
• Обеспечение безопасной и здоровой рабочей среды путем создания и поддержания стандартов и процедур, а также соблюдения законодательных требований.
• Оптимизация системы стеллажей для обеспечения размещения высокооборачиваемых деталей ближе к выходу, а низкооборачиваемых — в глубине склада.
• Реализация программы циклической инвентаризации, чтобы обеспечить постоянное соответствие физических запасов данным в системе ERP (1C/SAP) без необходимости остановки производства.
• Управление бюджетом на складское оборудование (вилочные погрузчики, сканеры, стеллажи) и обеспечение безопасности всего персонала.
• Обеспечение обработки деталей от «приемного дока» до зоны комплектации в установленные сроки.
• Отслеживание и сокращение потерь (утерянные или поврежденные детали), оптимизация плотности хранения.
• Контроль ежедневных складских операций, включая обеспечение качества, инвентаризационный контроль, управление пространством, логистику, производительность труда, отгрузку и обслуживание клиентов.
• Планирование и контроль работы складской группы, управление рабочим процессом и качеством для максимизации эффективности и минимизации простоев.
• Регулярная проверка оборудования, инструментов и механизмов, а также контроль их технического обслуживания при необходимости.
• Проведение регулярных встреч с руководителями склада для анализа производительности и разработки планов действий по предотвращению потерь.
